재무컨설팅이란?

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전략 컨설팅 진행 절차

"기업의 핵심 가치를 발굴하고 흔들림 없는 성장을 위한 치밀한 아키텍처, 밸류인사이트컨설팅이 함께합니다."

  • 01

    예비 진단 신청
    (상담 신청)

    [홈페이지 접수] 홈페이지 내 '상담 신청' 메뉴를 통해 기업의 기본 정보와 주요 당면 과제(현안)를 기재하여 제출해 주십시오. (모든 정보는 철저히 비밀로 유지됩니다.)

  • 02

    사전 전략 검토
    (전화 상담)

    [유선 확인 및 추가 분석] 제출해 주신 신청서를 바탕으로 전담 전략가가 기업 현황을 1차적으로 확인합니다. 필요시 추가적인 자료 요구 또는 심층 분석을 위한 사전 전화 미팅을 진행합니다.

  • 03

    정식 전략 미팅
    (미팅)

    [상세 진단 및 로드맵 수립] 상호 조율된 일정에 맞추어 오너(결정권자)분과 정식 미팅을 진행합니다. 이 자리에서 기업의 문제점을 심층적으로 진단하고 최적의 솔루션에 대한 초기 로드맵을 제안합니다.

  • 04

    솔루션 타당성 검토
    (유.무 결정)

    [자료 정밀 검토 및 타당성 분석] 미팅을 통해 수집된 내부 자료를 정밀하게 분석하여, 제시된 전략 솔루션의 실행 가능성과 구체적인 기대 효과를 최종적으로 검토합니다.

  • 05

    계약 체결 및 프로젝트 착수
    (계약서 작성)

    [파트너십 체결 및 실행] 최종 확정된 컨설팅 로드맵과 과업 범위(Scope of Work)를 기반으로 정식 계약을 체결하고, 전담 팀을 구성하여 즉각적인 프로젝트 실행에 착수합니다.

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